公 司 简 介 绵竹酒史源于唐宋而迄明清，期间以“剑南烧春”负盛名，然明末清初，地处土门“三箭水”的“付家烧坊”也具效果。　　民间传说，时年天降大旱，万禾尽枯，饥渴四野，绵竹有一刘姓官员，人称“刘天官”，其人文武全才，惜民如子，急于旱情，遂向龙门山脉方向射出三枝神箭，箭到之处即刻喷出三道涌泉，解了旱情之苦。于是百姓感念此功德，将其奉为神明，顶礼膜拜，将此三道喷涌而出的泉水称为“三箭水”。其水质清冽甘甜，夏暑之际，口渴的百姓更是以此泉解暑。 此因绵竹地处成都平原，背依迤俪的龙门山脉，矿藏丰富的水质尤以酿酒为佳，被誉以“小成都”的美称。其间有付姓人家善酿酒，便以此泉为基，酿制出“气若花郁，色似檀霞，香若清露”的好酒。四乡闻之竞相品传，赞不口。“付家烧坊”由此得名，盛及一时。传至清末民初，因战乱而中断。 民国中期其曾祖名为“万利”重开“付家烧坊”，苦心经营传至其曾孙“付义清”，时逢盛世，在继承了有历史沉淀酿制工艺的基础上，融入现代科技手段，立志重整“付家烧坊”之盛誉。感念曾祖遗志，以“万利酒业制造有限公司”为名，将公司设在绵竹市效，与中国名酒“剑南春”酿酒基地相邻。公司近几年不断的发展壮大，酿酒基地已显雏形。2003年，公司以不断提升企业文化创建品牌为目的，再征地数十亩，以建立家传“付家烧坊”酒史文化和现代公司规模形象工程，古老的酿酒工艺和现代化管理相结合的文化工业园区，并在产品方面开发出以“水秀坊”“剑竹”“豪饮思”三大系列酒，给传统的“付家烧坊”酿酒工艺赋予了新的生命，为具效果的“付家烧坊”酒史添加了光辉的新篇。 在科技高度昌明的今天，“万利酒业”将以诚信于市场的品德，用心铸就品牌，竭先祖之菁华，荟五谷之灵秀，集华夏八万里景秀山河，与神州同醉，为“付家烧坊”写下新的效果。 加盟合作 ■ 你我牵手 共筑辉煌 经销商的资格： 认同感：认同“水秀坊”产品及经营理念，重视“水秀坊”产品，愿意做终端销售。 足够的资源：资金、人脉、设施、工具。 具备独立的法人资格及专设的机构和队伍。 良好的信誉：遵守统一的指导价格和品种及区域约定。 积很的意向：愿以“水秀坊”产品为己之重，愿在管理上与“水秀坊”接轨。 具备规模并运行有效的销售网络。 接受批订货量的规定：地级经销商不低于30万，县市级经销商不低于15万。 接受水秀坊酒规定进货量和销售额达标：地级200万/年，县市级60万/年。 ■ 合作共赢 以酒结盟 服务篇： 水秀坊酒向经销商输出的不仅仅是高品质的“水秀坊”酒产品，更要是随产品输出的是成就事业的管理平台，全心全意服务于每一个合作者，快速反应合作者的每个问题是水秀坊酒各省市营销中心、各地办事处，以及酒厂全体员工的共同追求。 让利于商：将欲取之，必先予之 ，欲求利大，必予大利。 以诚待商：品质、促销、广告、终端等一系列完善的规划和管理。 服务于商：我们有两种顾客：一是经销商，二是消费者。经销商要的是市场，利润及可持续发展的品牌;消费者需要的是好的产品，个性的精神享受和优惠的价格。在这里我们的服务成为日常工作的重要内容。 设置督导系统和质量投诉与质量反馈系统，快速服务于顾客，提升经销商的竞争力。 水秀坊酒人与水秀坊酒引入的顾问们共同精心打造了营销管理平台，并通过《营销手册》《区域管理手册》《经销商手册》《信息手册》《业务行动手册》《业务、促销培训手册》《样板市场运作手册》《终端促销手册》等项目文本与水秀坊酒的培训体系一道，全力协助经销商成就基业。 ■ 重拳出击、巨资投入、强势拉动 政策营销篇： 强势的媒体宣传，户外广告，报刊等联动宣传。 因地制宜的宣传资料，随货同行或后续的终端宣传品，助销品的支持。 次入市的铺市品尝用酒及后续的专项赠送用酒的支持。 区域创新推出代理保护及统一的形象店面装修的支持。 专职的业务，促销员的支持。 针对企事业单位团购而设置的公关经理的支持(以刚离职的老干部或在职干部家属为选)。 样板酒店投入的支持。 统一的市场促进，区域性、季节性的促销活动及新品发布会的支持。 运输工具的支持(统一的形象宣传面包车)。 针对地级经销商，设立办事处机构。 高层次营销培训及市场指导。 经销商及其业务、促销人员的培训。 华北、华东30个样板市场的投入支持。 奖励及奖励的支持：经销商除获取正常的差价，公司执行分级分点，达标即获奖励，很额提高比例，额外获得奖励。